Agilidad para Ejecutivos

Agilidad para Ejecutivos



14 Jul 09:00 - 15 Jul 17:00 - Lima
3Dev Business & Consulting

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25+ años después del nacimiento, La agilidad se ha convertido en el estándar de la industria de facto para la entrega de software complejo. La mayoría de las organizaciones líderes han adoptado la agilidad como su estándar de entrega, sin embargo, muy pocos son capaces lograr con la agilidad la medición del ROI (Retorno de la inversión) usando Evidence Based Management (Gestión basada en evidencia de Scrum.org).
La mayoría de las empresas todavía se basan en los indicadores tradicionales de cascada para medir el ROI de la transformación ágil como son dentro del presupuesto, del tiempo, y del alcance. Mezclar un modelo de Cascada para la Definición de Éxito con un Marco de Entrega Ágil a menudo aumenta el desperdicio, disminuye el valor y aumenta la exposición al riesgo organizacional.

ROI DE LA TRANSFORMACIÓN AGIL



En este taller, exploraremos cómo cuantificar el ROI de la transformación ágil de una manera que sea más compatible con el empirismo y el desarrollo de software ágil.

1. ¿Qué son el valor y el ROI?
2. ¿Cuáles son los indicadores de valor y ROI?
3. ¿Cómo podemos distinguir entre los Indicadores de Liderazgo y Retraso?
4. ¿Cómo podríamos diseñar Marcadores de Agile Value?
5. ¿Cuál es la diferencia entre Resultados y Actividades?
6. ¿Cómo pueden los Scoreboards de valor ágil ayudan a las empresas a adaptar sus Mejorar los resultados?

Precio: US$ 700.00 Dólares Incluido IGV
Informes: marketing@3devnet.com


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